總結(jié)成績明方向，查擺問題找差距，采取有力措施推動各項(xiàng)工作走深走實(shí)。4月16日下午，濟(jì)南高新召開2022年一季度運(yùn)營分析會，系統(tǒng)盤點(diǎn)一季度公司運(yùn)營管控情況，深刻剖析工作中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)與堵點(diǎn)，就二季度及全年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了在再強(qiáng)調(diào)、再動員與再部署。集團(tuán)黨委委員，濟(jì)南高新董事長、總經(jīng)理賈為出席會議并講話。

按照會議議程，各部門、各單位匯報了一季度工作完成情況及二季度工作思路與舉措，規(guī)劃運(yùn)營部系統(tǒng)梳理、匯報了公司及各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營情況，主業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究專班匯報了主業(yè)轉(zhuǎn)型推進(jìn)情況；會議對一季度涌現(xiàn)的先進(jìn)單位與優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。

會議指出，根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略布局，濟(jì)南高新將堅定聚焦生命健康產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建實(shí)業(yè)運(yùn)營和園區(qū)運(yùn)營“雙輪驅(qū)動”發(fā)展的業(yè)務(wù)格局，致力于成長為“國內(nèi)一流的生命健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營商”。展望生命健康產(chǎn)業(yè)、主業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展節(jié)奏與二季度工作實(shí)際，會議指出，要堅定貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，主動融入集團(tuán)發(fā)展格局，守正創(chuàng)新，耕好集團(tuán)上市公司板塊改革試驗(yàn)田，堅定賽道選擇同時精研賽道，做好細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究，盡快實(shí)現(xiàn)從追趕者到領(lǐng)跑者，以“健康夢”托起“中國夢”，助力生命健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。會議強(qiáng)調(diào)，全體員工要搶抓戰(zhàn)略機(jī)會，以價值創(chuàng)造撬動公司與個人同步轉(zhuǎn)型。一是要以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，堅持價值創(chuàng)造，朝向生命健康朝陽產(chǎn)業(yè)方向，奮力尋找公司發(fā)展的第二曲線；二是以能力促轉(zhuǎn)型，主動學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)提能力，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型與個人轉(zhuǎn)型同頻共振，推動業(yè)務(wù)管理與管知識結(jié)構(gòu)更新，重點(diǎn)做好年度華為奮斗三部曲的學(xué)習(xí)活動；三是要以機(jī)制促轉(zhuǎn)型，以機(jī)制創(chuàng)新與優(yōu)化促進(jìn)治理能力轉(zhuǎn)型，優(yōu)化人才選用培養(yǎng)與激勵約束機(jī)制，完善風(fēng)險防控體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險防控并重，保證公司運(yùn)營穩(wěn)健。會議最后要求，全體員工要保持熱情，弘揚(yáng)激情，進(jìn)一步強(qiáng)化轉(zhuǎn)型意識、責(zé)任意識與危機(jī)意識，圍繞價值創(chuàng)造，做好“加減乘除”四篇文章，確保二季度末實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)“時間過半任務(wù)過半”，收獲預(yù)期成果。

濟(jì)南高新領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及優(yōu)秀員工代表參加了會議。